Venez découvrir une méthode structurée qui simplifie le processus d’innovation, réduit les risques et vous permet de sortir de la concurrence par la différenciation.
Objectifs :
– Définir les principes clés et les enjeux de la démarche Stratégie Océan Bleu,
– Comparer le positionnement de concurrents via le canevas stratégique,
– Utiliser les outils de la méthode Stratégie Océan Bleu pour analyser et construire une nouvelle stratégie.
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Prochaines sessions :
les 22 et 23 novembre 2018 à Toulouse
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Témoignage : «De ces 2 jours d’atelier avec Océan Bleu, je retiens en premier les outils (les canevas, les matrices) qui nous guident dans une progression : d’abord ils suscitent des idées auxquelles on n’aurait pas pensé naturellement, ensuite ils nous aident à faire le tri, concentrer puis organiser nos idées.
L’accompagnement par le coach Ocean Bleu est fondamental, on sent une vraie pratique de l’animation de groupes autour de ces outils. Il nous guide dans la méthodologie, alternant régulièrement les moments de travail en équipe et les diaporamas. L’idée de « jeux de cartes » illustrant des cas concrets dans une variété de secteurs d’activité est excellente.
Ce qui fait qu’à la fin de la journée on a beaucoup produit mais personnellement je n’ai pas ressenti de fatigue.
En nous questionnant tout au long des travaux de groupe, le coach Océan Bleu nous permet de ne pas perdre de vue nos objectifs, de garder à l’esprit les mots d’ordre de la stratégie Blue Ocean (penser différemment et chercher ailleurs), et surtout de se mettre à la place du client.»
Karine Vialleton – Service Innovation Manager – Fournisseur de solutions télécoms – janvier 2015
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Formation innovation stratégique Toulouse
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