Business Model Design

Créativité et modèle économique

L’innovation ne repose pas que sur l’innovation produit ; en représentant visuellement le modèle économique de l’entreprise on obtient une vision analytique et synthétique qui facilite la remise en question de chaque brique du modèle.
C’est l’innovation stratégique ou innovation de business model que l’on aborde avec une démarche de designer.

Construire son modèle économique

Le Design de modèle économique est une approche intégrative permettant d’appréhender l’innovation et la création de valeur par de multiples accès : l’offre de valeur, la technologie, le marketing, les partenariats, les ressources humaines etc…
La représentation du modèle d’une organisation sous forme de canevas permet de visualiser l’architecture du projet ou de l’entreprise pour mieux l’analyser et l’optimiser.
Cette représentation synthétique permet d’aligner le désirable (pour les clients, pour la collectivité), le faisable (technologie, organisation) et le viable (économiquement), point d’intersection de l’innovation.

A la base de la méthode, le Design Thinking, (pensée design)

Nous déroulons ensemble les étapes qui vont de la compréhension du modèle économique de votre secteur d’activité, puis de votre entreprise jusqu’à la reconstruction d’un modèle économique plus différenciant et efficace.
L’intégration dans le processus des outils de la Stratégie Océan Bleu apporte de la créativité sur la partie « marché » du modèle.
La méthode Business Model Design est issue du travail de chercheurs et de praticiens et a fait l’objet de l’édition d’un ouvrage écrit par A.Osterwalder et 470 co-créateurs dont Cyril Durand (Océan Bleu), au titre des liens avec la Stratégie Océan Bleu.

Nous proposons des modules de formation au Business Model Design.

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